这期的CTO训练营活动，培训的主题只有一个：如何在公司不断发展的过程中，确保技术能够灵活地因需而动?这个话题非常有实战性，因为无论公司是刚刚组建还是发展到一定规模，语言的选择、架构的调整一直伴随其中。那么当面临老系统重构、拆分亦或是解耦，管理者们应当注意哪些问题?随着业务的发展，时间的推移，IT技术逐步在进化，在进化演变的过程中又应该如何把握，应该用什么样的思想去迭代产品?七乐康技术VP曲毅给出了一个新的思路：用进化的思维做架构，给与会者们开辟了更多思考方向。
语言选型需要注意6大因素
曲毅，从事互联网研发工作12年，曾在高阳、空中网、新浪、乐蜂网等互联网公司担任构架师、高级技术经理、技术总监等职位。他对HTML5技术有非常深刻的认识和理解，有着丰富的实践经验，同时也是HTML5引擎Crow5的创造者。
“是什么在左右你选择语言?”曲毅一开场就抛出了一个问题。经过六个小组的简短讨论，最终曲毅在白板上将选择语言需要考虑的问题归纳成六点。
一是团队。训练营的一位小伙伴表示，招到优秀的人才最难得，最好是能招募一个靠谱的团队，有了团队，语言的选择就顺理成章了。
二是成本。这里面主要是时间成本和质量成本。曲毅认为此外还需要考虑人员培养的周期、学习的周期、团队配合的周期，以及人员流失带来的人力成本。
三是控制。选择了这种语言能不够始终保持控制度。
四是项目特点。根据不同的项目需求，最终选择最适合这个项目的语言。
五是技术健壮性。所谓技术健壮性主要包括技术是否安全，文档是否健全，以及活跃性，例如这种框架社区是否活跃，是否有持续性。
六是技术多样性。产品合作的需要取决于团队语言的多样性，曲毅认为前期搭建团队时，采取的语言最好要统一，但是后期团队发展起来后，最好能够有多样语言，因为经常会与外部合作，语言的多样性可以带来更多的选择。
好的架构是设计出来的，还是改出来的?
“好的架构是设计出来的，还是改出来的?”曲毅又抛出一个问题，最后他谈出自己的观点：长远地看，架构是改出来，短期地看是设计出来的。
他解释道，企业发展是从无到有，从小到大的过程，而企业产品演化的方向同样也是变化的，而且有时间和成本的限制，因此架构在前期、中期、后期需要考虑的点都不尽相同，应当因地制宜地选择语言，选择合适的容器，合适的架构。“在我看来，做架构就是做技术创业。”
庞大复杂的系统如何进行解耦?
“解耦主要用的逆向思维，这一点和写游戏外挂非常相似。”曲毅表示，“那么解藕是否有规律可寻?”答案显然是肯定的，曲毅给出5个方法，根据这5个步骤就可以逐一替换拆分出的模块。
第一步，抽象+分层是一种解决方案，采用代理模式，从整体把握，按照业务拆;第二步，在模块内，熟悉系统，研究数据流。用逆向工程模拟交互接口，猜表;第三步，逐一替代，按照功能和数据流向对接。需要注意的是，前期涉及数据同步、脏数据等问题，需要写外挂处理脏数据;第四步，针对脏数据，收集bug。使用数学归纳法穷举问题，逐一修复;第五步，最后打破现在方案，根据对现有业务的需求，重新设计，曲毅表示，这里要注意，是按照业务需要设计，并非技术架构。
主流电商业务流程介绍
“在主流电商平台中，若需精细化管理各个业务流程，一般会涉及到上百个系统，系统之间的交互接口更是不及其数，任何系统环节出现问题，都会对业务带来或多或少的影响。”曲毅以电商为例。
系统解耦案例2
设计的进化
曲毅用发生在自己身上的真实案例给大家讲解设计前端，写代码的方法论。“如果都采用标准化语言规范和配置方式，给我30分钟就可以教会大家使用JS语言”
他的方法是首先要编写公用模块给大家用，编写规则引擎大家可以按照相同方式编写。第一阶段要编写完整的模块，并且书写风格优良。讲到这里，曲毅分享他的心得，他认为少写代码就可以减少复杂度，约定模式是一种很好的方式，用配置的方式可以减少代码的编写，而且降低具体细节的复杂度
最后他提醒大家，要回归本真，标记替代配置，这样更简洁，更容易理解。
“学会忘记，也许设计的本真就在开始的时候，就在你觉得简单的时候。”
轻松热闹的沙盘活动
瀚海商学院刘达开，是一位有丰富管理经验的老师，在下午沙盘活动环节，也给学员们带了轻松交流交流和项目管理的经验分享。
刘达开，瀚海商学院资深讲师、管理咨询师，是瀚海商学院沙盘【地租交易】【超级公司】【捕鱼达人】研发者，主要研究方向是“PDP测评”“工作压力和情绪管理”“沙盘管理”,掌握企业管理学、心理学、人力资源管理等知识，拥有丰富的教学经验。
他首先让大家将座位调整成一个圆圈，每两位学员开始互相介绍自己，然后通过一两个互动的小游戏，让大家在轻松愉悦过程中认识彼此。
小伙伴们开始面对面互相握手介绍自己
在体验活动中，刘达开将学员分成7个小组，每个小组自己领取了不同形状不同颜色的任务卡，只有小组之间相互合作，互相共享信息，齐心协力才能完成。最终学员们经过“激烈”的沟通，顺利地完成了任务。
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