一、李克强：激发亿万群众创新热情 人人皆可创新
全国科技活动周启动式5月16日在京举行。国务院总理李克强作出重要批示，批示指出：今年的活动以“创新创业、科技惠民”为主题，契合时代大潮，很有意义。科技发展和普及是大众创业、万众创新的重要支撑。要进一步完善科技管理体制机制，进一步培育尊重知识、崇尚创造、追求卓越的创新文化，进一步激发亿万群众尤其是青年人的创业创新热情，人人皆可创新、创新惠及人人，拓展创业新空间，汇聚发展新动能，促进经济保持中高速增长、迈向中高端水平。
二、国家网信办关闭128家违规婚恋网站
新京报记者从国家互联网信息办公室获悉，“婚恋网站严重违规失信”专项整治工作开展3个月以来，已核查处置网民有效举报线索100余条，依法关闭128家严重违规失信的婚恋网站，并通过约谈等方式责令20余家网站整改或停网整顿。
三、阿里回应古驰等奢侈品牌起诉：指控无依据
据路透社报道，针对古驰等奢侈品牌在美国提起的诉讼，阿里巴巴集团回应称，该指控毫无依据，将在法庭上据理力争。
日前，多家奢侈品制造商在纽约曼哈顿联邦法院起诉阿里，声称阿里故意放纵造假者，让后者在全球销售他们的产品成为可能。对阿里提出起诉的奢侈品牌包括古驰、伊夫·圣·洛朗以及法国开云集团旗下的其它品牌。原告向法院提出了索赔，并对违反商标和诈骗法的商品发布禁售令的请求。
四、贾跃亭再放豪言：超级手机上市将让果粉放弃苹果
乐视超级手机将于5月19日正式发售，乐视创始人贾跃亭发表微博称乐视手机10天预约量超1000万，超级手机上市将让果粉放弃苹果。
贾跃亭信中表示，乐视一直都在挑战未来，挑战自我，做了很多看似疯狂的事，挑战苹果傲慢的定价、封闭的系统、专制的模式，全球首家、行业首次公布BOM按量产成本定价，去渠道化，去品牌溢价。
五、“阅后即焚”CEO：拒绝脸书收购是因为我还有梦想
Snapchat公司年仅24岁的首席执行官埃文·斯皮格尔周五在南加州马绍尔商学院毕业典礼上发言时，透露了自己曾两次拒绝Facebook竞购邀约的原因。
斯皮格尔说，他如今听到的最为普遍的问题就是，“你为什么不卖掉你的业务？”对此他的回答是，“这样的方式并不是在挣钱，只是一时的风尚而已。”
斯皮格尔还称：“最好的事情就是，不管你是否抛售自己的业务，你都将能够学到有关你自己非常有价值的东西。如果你卖掉业务，那么你就会立即知道，不管怎么样，这都不是你正确的梦想。如果你不卖掉业务，那么你就可能进入了另一番事业，或许你将揭开有意义人生的序幕。”
六、小扎生日股票大涨 赚12亿美元
Facebook创始人马克·扎克伯格在5月14日迎来31岁生日。扎克伯格出生于1984年5月14日，他在23岁时当上了全球最年轻的亿万富翁。印度总理纳伦德拉·莫迪也在Facebook上发文，为这位年轻的企业家庆生。
5月14日，Facebook的股价大涨2.93美元，达到81.37美元，扎克伯格相当于在生日那天获得了一份10亿美元级别的生日大礼包。
尽管扎克伯克在生日“赚了”12亿美元，个人财富近350亿美元，但没人发现这位年轻富豪有举办大型生日庆典的迹象。
扎克伯克上周四透露，他只打算在生日当天，同妻子Priscilla在家里安安静静地吃一顿晚餐。
七、预测2015电商的十六大趋势
2015年是非常具有代表性的一年，既是对上一阶段我国电子商务发展成绩的一个考核年，同时也是对电子商务行业发展的前瞻年，电商在格局和模式上会发生转变。下面我们就从用户、业务模式、市场拓展、产品服务、品牌及营销等方面来对2015年电商的十六大趋势做一次总结与预测。
1、电商下沉战略势在必行
与一线城市，二三线城市再到乡镇农村还有大规模的用户群体待挖掘，而且在二三线城市从事电商行业的公司比较紧缺，其中还有假货泛滥、产品监管有漏洞等不健全的发展因素制约着二三线城市电商业务的发展。但同时基础设施建设的跟进，二三线城市居民消费观的转变，电商下沉也“水到渠成”。由于农村地广人稀，农村电商必然走向本地化，如何调用第三方厂商服务资源和社会化维修、销售资源，会是2015年电商的角力点。
2、电商格局的双寡头加剧
从体量上看，阿里与京东分别引领平台和B2C自营领域，当当、1号店、苏宁等被甩开的距离较远。品类上，京东在3C家电领域依然占据优势，但在服装、百货等方面尚处于破冰期，2015年能否突破是一个看点，相比，天猫、淘宝等生态改善会是明年重点，消费者需求变化会加速阿里的自我变革。但有一点是确认的，京东与天猫的双驾马车局面会进一步巩固，双寡头很难撼动，苏宁、1号店等的距离会继续拉大。
3、基础服务再成行业竞争焦点
在经历了价格战、电商“造节”等等发展阶段之后，国内电商通过早期粗放式的抢夺用户开始到如今修炼内功，逐渐转变为精细化的发展模式。精细化后，例如物流、售后这些直接决定品牌美誉度以及用户黏性的环节，变得尤其重要。而且目前国内电商品牌林立，各类综合性百货电商以及垂直电商都是八仙过海，各有各招，不过在价格这方面可做的文章并不多，同时在基础服务方面，遭到消费者最多的诟病，虽然自电商诞生起，服务便是主打牌，但是消费者不满意，这就意味消费者的需求没有得到满足，于是新的竞争点就出现了。所谓“天下武功唯快不破”，其实本质上消费者要求的就是一个快速响应的服务机制，这在物流以及售后换修等方面体现尤其明显。
4、产业群互联网化催生更多垂直电商
互联化帮助各产业链缩减了其中一部分环节，甚至是促进了上游和终端的直接连接，削减了中间成本。生鲜电商就是非常不错的例子并颇具潜力，种植商可通过电商平台直接面对用户，用户可以通过电商平台了解生鲜产品的生长过程，买到更为放心的食品。民以食为天，这是人类最大的需求，但是我们经常可以看到产销不平衡造成经济损失的例子，某地的农副产品因交通、天气等因素导致滞销，但同时另外一个地方却因为产量降低导致价格上涨。此时如果电商平台将生鲜产业链串联起来，促进这种不平衡的改善，十分有意义。或许我们在不久的将来会看到某电商开始圈地种菜了。
5、电商碎片化模式让物联网成为电商流量新入口
2015年移动电商将更加成熟，支付更便利，尤其是随着O2O模式的落地，以及移动端交互体验的增强，移动电商版图将进一步扩张，并有望超越PC端占到60%以上的份额。另外，随着智能设备的不断涌现，电商将从除互联网、移动互联网以外更多平台获取新的流量，碎片化购物模式的形成更推动了物联网成为电商流量新入口的大趋势。
八、预测2015电商的十六大趋势
6、物流价值不只是快慢
2015年物流军备竞赛的优劣势将充分暴露出来，并影响到用户网购的选择决策，“无物流，不电商”会成为铁律。而且在明年，物流价值不仅是快、慢，以物流为杠杆延伸出来的供应链、服务、营销等增值服务和价值也会凸显，尤其是在四六线县乡级市场，物流会成为桥头堡，缺失的玩家会丧失机会。
7、电商向上游侵袭会成为常态
电商行业一直以“出货”为主，但随着综合性电商平台在用户、流量上的优势，以及对网购行为、偏好、购买、支付等大数据的应用，2015年，电商向上游侵袭会成为新常态，C2B的按用户需求定制和众筹等模式将形成规模，进而传递到柔性制造、设计、供应链等环节，这也会带来一个2015年电商市场上的突出现象，电商与上游厂商的联盟与合作会越来越频繁，合作深度将涉及到品牌、大数据、物流、供应链、互联网金融、智能设备等各个层面，电商的角色和重要性都会发生根本性转变。
8、O2O线上线下对垒，多方合作平台化趋势明显
在谈到电商未来趋势的时候，很难不提O2O，但O2O真正的落地模式还不多。2015年O2O将出现新的变化，一是电商网站将加快向线下进军，例如阿里入股银泰与京东联手全国百家便利店；二是线下零售业态O2O升级进入深水区，会疯狂改造线下零售模式和体验，万达收购快钱补齐支付短板，2015年线下店面的优势和地位会大幅抬升；三是O2O模式将整体走向成熟，创新的交互购物体验会涌现，并带来业务模式、用户体验上的新突破。另外，电商O2O必须依托线上交易的互联网产物只有与线下建立联系，才能说是建立了完整的生态链。但目前电商建立的线下实体店，大多数属于一个脸面工程，很难在优化用户体验，增加服务品类上有所建树。
9、流量成本加大，追求更精准的营销
所谓精准化营销，就是花钱就要花在刀刃上，这是成本考量的第一要诀，对于电商来说，如何将产品定向推荐给需要的用户，这在近几年以及未来几年都将会是不变的趋势。
10、互联网金融开疆拓土，政策是关键
金融是电商生态的重要组成部分，“宝宝们”的出生，为百姓增添了更多可投资的渠道，在初期较高的回报更吸引了大批用户，使得余额宝等互联网金融平台在短期内积累了大量的资金，由此开启了电商深入拓展金融类产品的大幕。尤其是拥有自己的支付平台的电商，无论是技术、安全还是资金，都给电商提供金融服务打好了基础。2015年，由电商延伸出来的供应链金融、消费金融会向纵深发展，成为推动电商进一步扩张和增强用户粘性、消费力的重要工具。
九、预测2015电商的十六大趋势
11、去中心化，微商生力军将进一步扩大
在支付平台日益完善，社交平台越来越优质的用户体验下，我们会发现你身边的朋友、家人都开启了微店，做起了生意，这一类借助自身的口碑效益逐渐积累了不少忠实用户的微商群体在逐渐扩大，可以说我们目前进入到了人人皆电商的时代，与此同时，成熟的电商平台也在“微”平台开放入口，通过降低佣金等等举措来网罗更多的卖家，在今后一年内，这种趋势仍将保持强劲的增长态势。
12、电商购物体验被重新定义，时尚路开启
2015年，电商购物体验也会被重新定义，体验不再是一个购买便利性、界面友好性的单一话题，而是涵盖品质、价格、个性化、物流、服务等各个环节的全流程体验，单纯的价格战将越来越远去，消费者对价格的敏感度会降低。2015年的消费群会更追求个性、社群专属及品味主张，用户年轻化、个性化的体现越来越明显，如何网罗新用户，并保持老用户的新鲜感，打时尚牌显然是顺应潮流之举。品质、时尚、服务体验会是电商大佬们2015年比拼的新指标。例如：京东提出的新消费主义，宣布将与《时尚芭莎》展开深度合作改变京东用户男女比例失调的局面；天猫不再追求成交额、发布时尚战略，提供一系列时尚化解决方案；当当更换品牌logo强调当当的时尚属性……
13、网购节的狂欢会逐步远去，专属消费模式崛起
从阿里的双十一到京东的6.18，电商造节声势巨大，更影响和带动了线下零售企业的跟风，但2015年，随着消费群的升级，以及个性化需求的增强，大众化的靠5折、低价等手段驱动的网购节日将日渐消退，节日的主旋律会发生转移，也会出现个性化、全球化等新标签，网购族们对狂欢节也逐步丧失刺激效应，不再感冒，节日效应相应减弱。相比，一些定制化、专属人群的节日可能会兴起。
14、走向国际，扩大发展版图
国内电商是一个大市场，随着一级市场趋于饱和，以及高品质、中产阶级消费群的崛起，2015年跨境电商、全球化会出现一波争相涌入的行情。越来越多的在物流、支付各方面都比较有经验和能力的电商开始将自己的业务线向外延伸，例如淘宝全球购、天猫国际、聚美优品开放海淘专区、苏宁成立跨境电商项目组等等。这不仅让消费者享受更多海外购物的便利以及资金保障，还让电商在开拓海外市场以及引进外国品牌进驻上都会起到一定积极作用，实现多方共赢。未来一年，受到国内外经济环境和外贸政策的影响，跨境电商将出现大的增长，但不会大规模爆发，在这一领域，综合性电商的平台优势更有竞争力。
15.”互联网+“推动传统企业互联网化，传统企业进军”微商“”正规军“可能是”全民创业“的基石
我们都知道，在”互联网+“催熟作用下，传统企业对这种从中央到地方的精神一直贯彻的很好，所以这比互联网逆向推动要来的更快稳健，同时，满足传统企业”减员增效“的最终目标，微商正规军可以推动移动互联网的良性发展，必须是有实力的互联网+传统企业来做这个时代的旗舰。全民就业全民创业，理想化的新的商业新形态。
16.继互联网化后，企业联合也是新的发展趋势。”双转型“企业发展更快
WTO加入已经很久，2015年7月份之后，货物零关税引来新变革，如果企业第一个转型是互联网化，那么第二个转型就是”异业(跨界)联盟“能用最短的时间在同一年实现”双转型“的企业才能走的更远，更快，更强。
至此，2015年中国电商发展的16个趋势已初步确定，并且随着市场瞬息万变拥有很大的不确定性，这是挑战也是商场的魅力所在。
变化“才是一直不变的，”拥抱变化“才是最大的变化，这就是进化。(转载：搜狐)
十、互联网时代，中国爆发创业风暴，社会财富将再分配
中国正在发生一场史无前例的商业动荡：传统企业在衰变，大企业在裂变，小企业在聚变，唯一不在变的就是变化，变则通达。整个商业秩序正在打乱重组，社会财富面临重分配……
这是多少人整日期盼的局面？
虽然身逢商业乱世，但这又是一个充满了无限可能的年代，整个社会充满一种前所未有的热情和动力。尤其是中国的年轻的一代，创业成了他们当中最时尚的话题。在北京中关村创业街，随处可见指点江山、高谈论阔的年轻人。不再做愤青、不再只抱怨、不再热衷安稳！项目、合伙、估值、融资、收购、上市成为他们之间最有格调的言谈，请问中国哪一个时代的年青人有过如此实干精神？
李克强总理反复强调:万众创新、大众创业，更给整个社会树立了风向标。而实际上，只有发动整个社会的总动员，鼓励大家都去生产和创造，中国经济才能继续保持高增长！
因此，中国经济的下一个经济增长点必然是小微企业，而中国政府对小微企业的扶持力度也将是巨大的，创业总动员就是一场新时期的上山下乡运动。
为什么只要发动全民创业呢？因为第一轮改革开放的红利已经殆尽，不妨先来看一下传统企业的境况吧：
传统企业在衰变
186亿，曾经的施正荣就是以这个身价成为2005年的中国首富。当他创建的尚德企业在美国股市冲高到每股80美元的时候，他真的是站在人生的最高峰，俯瞰众生！可以说这一生应该荣华富贵不尽了。谁想到突然市场形势逆转，股价飞流直下三千里，竟然跌破1美元，成为资不抵债濒临破产的公司。
如果你身边有很多做传统企业的朋友，你肯定会很深切的感受到一点：传统生意越来越难做了。放眼望去，有多少工厂的老板正在彷徨，又有多少房地产老板陷入降价和回笼资金两难的境地。
传统生意难之所以难以为继，是因为之前的商业模式太粗放了。那种搭个台就能唱戏的年代将一去不返。传统的商业是一门竞争的艺术，抢到先机者往往胜出，价格低廉者胜出。而在互联网、工业4.0等新技术的配合下，未来商业变成了一门协作的艺术，打破常规者胜出，满足消费者的胜出，大家求同存异，互相补充，商业逻辑完全变了。
不仅传统企业越来越难做了，中国有很多传统观念也正被一点点撕裂，比如我们之前一直向往的公务员、事业单位、银行高薪等等职业，也不再那么受追捧了。你会发现以前很多“坐享其成”的职业正在被盘剥福利，中国反腐、反垄断、治慵懒的手段会不断强化，直到每个人都能找到自己作用和位置的那一天。十年后，公务员将成为最不入流的职业。
商业变革是把双刃剑，对于有的人来说是万劫不复，对于有的人来说却是万象更新。一批人倒下，必然有一批人会站起来。要么被破坏，要么是自我破坏，那些勇于改变的大企业或将绝处逢生，比如海尔。
大企业在裂变
海尔，2015年的发展主题是：人人创客，引爆引领。作为中国最具代表的传统大型制造企业，正在探索“互联工厂”，目标是成为一种创客平台。不错，在工业4.0时代，你的每一个与时俱进的新想法都有可能很快成为一种产品。
在以往，都是你拿资历给企业谈薪水，企业结合业绩每月给你发工资。而现在，你不再只是执行者，而是平台上的一个创业者，你拥有股份，拥有发言权，甚至拥有决策权。在互联网时代零距离、去中心化、分布式的大特征之下，你能拿多少钱，完全取决于你给消费者带来多大价值、你给社会带来多大的变化。
这时，如果你所在的平台上市，你会拥有股份；如果你自己的项目上市，平台也占有你的股份。所以你的动力即来自大环境驱动，也来自资本驱动。整个组织从原来的金字塔型变成网状型。可以想象，大企业变成大平台，平台再裂变释放的能量有多大……
而像阿里巴巴、腾讯这种大企业，也越来越热衷于收购成形的创新项目。因为他们自己船大难掉头，手里握有大量资本，不如按照资本的方式去扩张，不断稀释自己，扩大地盘，这其实也是一个裂变的过程……
小企业在聚变
企业发展过程无非就是两个阶段：从0到1和从1到N。
从0到1是创业，从1到N就是聚变。
企业从0到1最需要雪中送炭者。但当你还没成功时，愿意帮你成功的人很少。所以，创业必定是一个孤独的过程。
而从1到N却只需锦上添花。当你取得一定的成功时，想和你一起成功的人很多！所以无论到什么时候，你首先想到的是如何坚持！
当企业步入从1到N的阶段，你需要强大的资源去扩充，要用资本的力量去撬动庞大的市场，这时就需要融资，融资的过程就是资源共享的过程，也是一个聚变的过程。
因此，在未来，每个人都有自己的资本，并可以进行资本配置，配置产生驱动，无数个资本驱动力组成了社会的源动力，这种力量将在国家的宏观调控之下，配合着社会前进的步伐，构建新的商业文明体系。
所谓：乱世出英雄。商业乱世，创业者就是一批文明的“打家劫舍”者。我们揭竿起义不是为了抢地盘，而是为了组建更加文明的商业体系，为了制定更加公平的社会规则！
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